Хочу передать благодарность разработчикам платёжного API AppStore, за то, что в пятницу в 19 вечера мне пришла ужасная бага «не работают платежи».
Ошибка оказалась не страшной и заключалась в том, что эплы хитро сломали своё API (минимум второй раз за полгода!). Сломали очень «удачно» для нашей системы, нарушив сразу два своих же соглашения по формату данных.
На этой неделе столкнулся с замечательным примером того, что даже умные люди способны реализовать одну и туже функциональность в одном и том же случае тремя разными способами (наверняка даже большим количеством, но нам пока только три потребовалось).
Речь пойдёт о non-consumable покупках/товарах в мобильных магазинах Apple, Google и Amazon. Non-consumable — это разовые покупки, которые нет необходимости повторять. Например: наборы уровней, вечный VIP, отключение рекламы. Consumable, наоборот — это расходники — золото, энергия, сундуки и прочий f2p шлак.
На работе потребовалось сформулировать задачи для DevOps. Эта роль протянула свои щупальца почти во все аспекты разработки ПО, и человеческим языком описать её задачи оказалось довольно сложно. В итоге получился такой вот перечень (конечно, это задачи именно melesta-вского DevOps):
Первое, чему учат начинающего разработчика — это не слушать хотелки своих пользователей. Умение игнорировать чужие идеи даже важнее урезания фич, не говоря уже о какой-то там монетизации. Начнёте потакать им (или менеджменту, хе-хе) и всё, считай нет продукта, вместо него адская химера.
Конечно, в реальной жизни всё не так однозначно и данное табу полезно только для неокрепших умов. Мы же люди опытные, поэтому вместо безусловного запрета подведём небольшую теоретическую базу под этот вопрос. Ладно, не теоретическую базу, просто хочу сделать пару заметок.
Так кого и когда необходимо слушать при разработке ПО? Читать далее
Меня периодически спрашивают как же мы в «Сказке» договорились о распределении долей потенциальных безумных доходов. Никакого секрета в этом нет, сейчас расскажу.
Тем более, что несмотря на практическое отсутствие денег для делёжки, выработанный подход за 3 года продемонстрировал свою адекватность. Читать далее