Эссе о разработке игр, мышлении и книгах

Зачем нужен план

Самый известный план на планете

Самый известный план на планете

Сначала я хотел назвать этот текст «Зачем нужен бизнес-план», но к чему себя ограничивать? План — он и в Африке план, не важно для чего. Тот, что для бизнеса, называется бизнес-планом. Тот, что для эвакуации, называется, как ни странно, планом эвакуации. И так далее.

Но идея текста таки пришла из области, где актуальны бизнес-планы. Часто стал встречаться с высказываниями о том, что «бизнес-план, конечно, нужен, но вот конкретно в нашем случае он пользу не принесёт потому, что»:

  1. у нас слишком большая неопределённость, будет гадание на кофейной гуще;
  2. и так всё предельно ясно, план — лишняя трата сил.

Сам я тоже страдал этими тараканами, но так получилось, что периодически разного рода планы составлять всё-таки приходилось. И хочу вам сказать — планы делать полезно и нужно.

Но сначала…

Далее

Почему разработчики не сделают эту простую штуку?

Животрепещущий вопрос, не правда ли?

Меня уже 3 года как им пытают персонально, поэтому я решил попытаться рассказать всё-таки почему. Рассказывать, конечно, буду со стороны разработчика-одиночки. В командах побольше есть некоторые нюансы, но суть та же.

Для затравки приведу небольшую иллюстрацию, смысл её, думаю, понятен.

Взгляд на проект со стороны пользователя и разработчика.

Взгляд на проект со стороны пользователя и разработчика.

Далее

Сообщества и концептуальная целостность

Известно, что у open source софта часто есть большие проблемы с интерфейсом. Принято считать, что это из-за того, что замкнутые эгоцентричные программисты пилят его для себя, а им интерфейс не нужен.

Чушь:

  • во-первых, удобный интерфейс нужен всем;
  • во-вторых, проблемы у такого софта далеко не только в интерфейсе, просто интерфейс видят все, а архитектуру — единицы.

На самом деле проблема в самой модели разработки, ориентированной на совместную работу сообщества равноправных людей.

Демократические группы умеют многие вещи делать хорошо, но одна у них удаётся откровенно плохо — это управление концептуальной целостностью.

Толпа народу просто не может оперировать этим понятием. В большинстве случаев, без лидера-диктатора любое начинание такой группы превращается в хаос. И компромиссы не помогают, так как приводят только к появлению нежизнеспособных химер.

Исключения есть, но ровно в том количестве, чтобы подтверждать это правило.

Включил донат в своей игрушке

На этой неделе наконец включил донат в своей игрушке.

Расскажу о том, как и кудой я этот донат делал. А также как вообще можно организовать приём денег у нас в стране максимально простым способом. Под максимально простым способом я понимаю получение денег на беларуское юр. лицо в родной валюте, без заморочек с открытием фирм в левых странах, приёма иностранной валюты и подобных вещей.

Далее