Системное мышление — это практический подход к восприятию мира, который значительно ускоряет способности анализировать, принимать решения и учиться. Практический потому, что сформирован практикой, а не вырос из абстрактных математических теорий.
Если вам знакома аббревиатура ТРИЗ, то я бы сказал, что методы ТРИЗ — это набор частных случаев применения системного мышления в физическом производстве.
Историческая справка по собиранию метрик в линуксах, маленький кусочек вырванный из грандиозного контекста.
Первое, чему учат начинающего разработчика — это не слушать хотелки своих пользователей. Умение игнорировать чужие идеи даже важнее урезания фич, не говоря уже о какой-то там монетизации. Начнёте потакать им (или менеджменту, хе-хе) и всё, считай нет продукта, вместо него адская химера.
Конечно, в реальной жизни всё не так однозначно и данное табу полезно только для неокрепших умов. Мы же люди опытные, поэтому вместо безусловного запрета подведём небольшую теоретическую базу под этот вопрос. Ладно, не теоретическую базу, просто хочу сделать пару заметок.
Так кого и когда необходимо слушать при разработке ПО?
Поучаствовал в обсуждении сеттинга рассказов для следующего конкурса СССР 2061 и внезапно написал своё видение развития IT (и около IT-шных областей) на ближайшие 30 лет (ориентировочно до 2050). Надеюсь, в 50-ом смогу это прочитать.
Меня периодически спрашивают как же мы в «Сказке» договорились о распределении долей потенциальных безумных доходов. Никакого секрета в этом нет, сейчас расскажу.
Тем более, что несмотря на практическое отсутствие денег для делёжки, выработанный подход за 3 года продемонстрировал свою адекватность.