Эссе о разработке игр, мышлении и книгах

О книге «Искусство Войны»

Обложка книги «Искусство войны»

Если вам уже доводилось размышлять о природе сложных вещей, принятии решений, взаимодействии с людьми, то ничего особого нового вы в ней не найдёте. Если нет, то будет полезной.

В целом книга очень маленькая, можно почитать в поездке, чтобы убить время. Заходит легко. Выделяется лаконичностью изложения, вроде как формулировки вылизывали тысячелетиями.

Перескажу суть ещё короче, чем в книге:

  • Действуйте, только когда ясна выгода.
  • Действуйте, только когда ваши шансы гарантируют успех в худшем сценарии.
  • Если есть вероятность неудачи, избегайте действия.
  • Методично повышайте шансы на успех всеми доступными способами.
  • Для этого собирайте информацию обо всём.
  • Для этого чтите причины и следствия: следите за ними, делайте выводы, стройте прогнозы.
  • Для этого управляйте обратной связью со всем, с чем можно.

Центральная мысль: успешными людьми слывут те, кто тратит ресурсы только на мероприятия с гарантированным профитом и не тратит в любом другому случае.

Скажу за «Налог на Google»

На самом деле, аналогичные законы все принимают, поэтому я не про РФ, а «вообще».

Кому, с большего, плевать на этот налог:

  • Корпорациям — у них огромная практика налоговых оптимизаций. В крайнем случае наймут ещё пару юристов и разработчиков.
  • Среднему бизнесу — крякнут, наймут юристов подешевле или откажутся от рынка, но будут спокойно жить дальше.
  • Пользователям — матюгнуться и либо смиряться с подорожанием либо пойдут пиратить.

Малый бизнес взвоет, выругается и пойдёт биться головой о стену. Потому что, если твоя ЦА размазана по планете и каждый местный князёк начинает требовать от тебя странного, то ты просто физически не сможешь удовлетворить все хотелки. Либо закрывайся либо становить преступником.

Вход в индустрию для новичков усложняется с каждым годом. Уже давно нельзя просто написать хороший софт и пойти его продавать.

Между тем, одним из главных достоинств интернета для бизнеса была, как раз, доступность ЦА. Можно было делать крутые нишевые штуки. Раньше можно было делать. На текущий момент общего пространства для бизнеса считай что и нет.