Эссе о разработке игр, мышлении и книгах

О книге «Статистика и котики»

Обложка книги «Статистика и котики».

Небезызвестная книга, которая рекомендуется для знакомства со статистикой.

В аннотации к ней написано: «Из этой книги вы узнаете, что такое дисперсия и стандартное отклонение, как найти t-Критерий Стьюдента и U-критерий Манна-Уитни, для чего используется регрессионный и факторный анализы, а также многое и многое другое».

Вы про это прочитаете и узнаете «примерно» что такое дисперсия и прочие штуки. Узнаете в каких случаях что лучше применять.

Но ничего из этого вы не выучите и не поймёте на уровне, необходимом для профессионального использования. Поскольку это не учебник, а справочник. Очень хороший и понятный, но всё-таки именно справочник.

«Статистика и котики» будет полезна в двух случаях:

  • Вы уже изучали статистику и вам надо быстро освежить общие понятия. Очень быстро очень общие.
  • Вы вообще не представляете что такое статистика, но у вас есть данные, которые надо проанализировать с конкретной целью. В этом случае книга позволит сузить область изучения до необходимых разделов (вместо изучения всей статистики подряд).

В книге присутствуют простые последовательные объяснения, картинки, котики, пёсики и слоники.

Отсутствуют формулы, их вывод и обоснование.

О книге «Тысячеликий герой» — потроха гуманитарщины

Обложка книги «Тысячеликий герой»

Часто натыкался на отсылки к этой книге, поскольку немного интересуюсь структурой историй. Увидел её в магазине и таки взял почитать.

Книга действительно интересная. Сначала она меня поразила, потом заставила задуматься, через сотню страниц у меня случился инсайт, а на середине я взвыл и прекратил попытки её читать.

Далее

Развитие теории организаций

Потихоньку взялся за изучение теории организации Мильнера, которую купил летом, поддавшись странному душевному порыву.

Оказывается, теории управления, как таковые, начали появляться только в начале XX века. То есть, сфера управления в её текущем виде не намного старше сферы информационных технологий. А учитывая разные скорости процессов (организации, вестимо, медленнее развиваются), мы, если ещё не перегнали её по степени проработки, так лет через 10-20 точно перегоним.

Далее