О книге «Кровь, пот и пиксели» — производственные сказки на ночь
Один мальчик очень хотел сделать игру. Он закрылся на пять лет, жил за счёт своей девушки, много работал, очень много работал, выпустил игру, заработал миллионы и всё ещё отходит от стресса.
Несколько мальчиков и девочек хотели сделать свою игру, потому что на работе делали игры, но не те. Они уволились, очень много работали, немного поругались, помирились, выпустили таки игру и заработали миллионы.
Много мальчиков и девочек долго и упорно делали игры про джедаев, но у них как-то не получалось, потом у них начало получаться, но их купил Дисней и закрыл к чертям.
Скажу за «Налог на Google»
На самом деле, аналогичные законы все принимают, поэтому я не про РФ, а «вообще».
Кому, с большего, плевать на этот налог:
- Корпорациям — у них огромная практика налоговых оптимизаций. В крайнем случае наймут ещё пару юристов и разработчиков.
- Среднему бизнесу — крякнут, наймут юристов подешевле или откажутся от рынка, но будут спокойно жить дальше.
- Пользователям — матюгнуться и либо смиряться с подорожанием либо пойдут пиратить.
Малый бизнес взвоет, выругается и пойдёт биться головой о стену. Потому что, если твоя ЦА размазана по планете и каждый местный князёк начинает требовать от тебя странного, то ты просто физически не сможешь удовлетворить все хотелки. Либо закрывайся либо становить преступником.
Вход в индустрию для новичков усложняется с каждым годом. Уже давно нельзя просто написать хороший софт и пойти его продавать.
Между тем, одним из главных достоинств интернета для бизнеса была, как раз, доступность ЦА. Можно было делать крутые нишевые штуки. Раньше можно было делать. На текущий момент общего пространства для бизнеса считай что и нет.
Развитие теории организаций
Потихоньку взялся за изучение теории организации Мильнера, которую купил летом, поддавшись странному душевному порыву.
Оказывается, теории управления, как таковые, начали появляться только в начале XX века. То есть, сфера управления в её текущем виде не намного старше сферы информационных технологий. А учитывая разные скорости процессов (организации, вестимо, медленнее развиваются), мы, если ещё не перегнали её по степени проработки, так лет через 10-20 точно перегоним.